相信我命由我不由天，
有这样基因的企业，
不论在什么时代都能开出绚烂的花。
——网友yanzexuan
在前有猫（淘宝/天猫）后有狗（京东）的情况下，2015年，拼多多的出现以及迅速崛起，一时间令许多商业大佬也摸不着头脑——到底是哪里出了错，为啥站在风口上耀武扬威那只“猪”总不是我？
在“谁是2019年真正的爆品之王”评选过程中，我们以“硬核碰瓷最终九死‘1’生”来形容氧1号。确实，氧1号的出现不像是“半路杀出来的程咬金”，但它的成功却是。
在爆品研发探索的道路上，氧1号公司本就交过学费，而且在当时，爆品女裤市场已经逐渐趋向饱和状态，但是氧1号却化身尼采一般的战士，站出来对着这个行业大声呐喊，杀不死我的，终将使我强大。
于是凭借着在生产流水线上具有众多国际先进设备等优势，氧1号最终“硬刚”成功，产品的一度畅销甚至是脱销，（这）让它分得爆品女裤市场一杯甜汤蜜羹的同时，也给内衣实体门店打过一剂“引流增流”的强心针，一句“我氧你啊”，几乎响彻了2019年的内衣届。
爆品的有效期，一年为限，两年就有点举步维艰了，能够坚持三五年的爆品，至今鲜少有幸亲眼目睹。当所有人都以为氧1号的生命周期也将“寿尽”时，2020年3月26日，中山宝路易服饰有限公司总部，氧1号新品发布进行首场直播，一场通过奥兰多（国际）策划、内内外外视直播、小米智慧等多方强强联合出品的官方直播获60余万人次在线观看，让氧1号发出自己的铿锵之声——我活过来了，并且接下来还要告诉大家，我要怎么带着所有不离不弃的合作伙伴，继续滋润地活下去。在过去，在多数人都觉得中国内衣实体业进退维谷的时候，主打“快”之概念爆品的出现与迅速崛起，让实体内衣门店似乎抓住了“最后一根救命稻草”，那么在今年，在如此特殊的时期，拯救各大门店、各大渠道的“最后一根救命稻草”到底是什么？过去我们说，清明时节雨纷纷，路上行人欲断魂。眼见2020年的清明时节就要到来，恐怕最“断魂”的，不再是那些天天为柴米油盐伤神的普通路人，而是各位身价千百万的企业老板。
一场特殊时期的官方直播，一场疫情之中真正赋能终端门店的落地行动，从设计出稿、成型准备、搭建平台到正式开播，短短数日一步到位，背后代表不就正是品牌的实力与行动力，雄心与信心？说得更加直白一些，氧1号从诞生到走红，再到如今的升级重磅来袭，是因为宝路易公司这个已经在内裤领域深耕25年的企业，凭实力解决了所有合作伙伴的后顾之忧。无论在什么时候，只为让合作伙伴，甚至让普通消费者，都能够做到“背靠大树好乘凉。”直播只是方式，在所有“自救”的方式中选择它，也许只是形势所趋，甚至是“黔驴技穷”，但是一个品牌能够结合自身实际，主动出击并且精准出击的“刷好感”行为，不仅对终端、对代理来说是一场及时雨，对普通消费者来说更是同理。马云与十八罗汉共同创立阿里巴巴王国，除了这个商业奇迹被无数次当成案例激情分享，“新零售”三个字也被各行各业奉为“神明”之外，同时这也让那些在创业生死线上挣扎过的人明白——童话里都是骗人的，天底下除了马云和阿里巴巴，就没有好做的生意。
只是活着的资本家没有一个是愚蠢的，愚蠢的资本家，基本都死在了萌芽状态。也许那些聪明的、成功的“资本家”，他们不过是猜对了那个时代要的是什么，或者是消费者想要的是什么，然后迅速出击，直击痛点，解决问题。新零售是什么？其实零售哪有什么新旧之分，它也许只是一种更高效率的零售而已。消费者对产品的需求从未变过——多、快、好、省。如果说经过这一次疫情，消费者对产品的要求会发生什么变化，那也许就是——更多，更快，更好，更省。所有的创新都为商业服务，所有的产品，都要消费者买单（才能有希望）。无论爆品还是新零售，都只是“纸上谈兵”，如果所有资本家都能围绕“多快好省”这四个字下功夫，也许每个人就都能抓住所谓新风口的“财富密码”，成为芸芸众生中，属于“聪明的”、“成功的”那一员，进而成为能够挺过所有风浪的勇士，见证黎明，迎接春天。
2020年，中国会进入硬核创新的慢时代，企业将面临着可持续研发能力、需求创造能力的考验，此时此刻，考验更甚。
真正能够在商业新赛道中胜出的，一定是在某个产业领域长期积累、埋头苦干、发明技术、认真研究的少数人，而不是天天在风口开新闻发布会发PPT的多数人。未来，要么学会成为一名有想法、有能力的佼佼者，要么学会选择一名能跟你携手同行，有思维、有实力的佼佼者，相信他们，“氧”得起你，接得住“招”！
